南京易云智動(dòng)(圖)-信息流運(yùn)營(yíng)-南京信息流

B2B風(fēng)起云涌，如何用專注顛覆行業(yè)市場(chǎng)？

過(guò)去的一段時(shí)間里，無(wú)論是在資本市場(chǎng)，還是在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，新型 B2B 交易平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。如何在眾多B2B平臺(tái)中脫穎而出呢?特別是對(duì)于垂直型B2B來(lái)說(shuō)，大多專注于實(shí)現(xiàn)行業(yè)的中間環(huán)節(jié)，完成資源整合，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率。然而，你真的夠?qū)Ｗ?實(shí)際上，這看起來(lái)很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字已經(jīng)成了很多B2B前進(jìn)的絆腳石。

平臺(tái)內(nèi)了解行業(yè)知識(shí)運(yùn)營(yíng)人員占多少呢?

除去網(wǎng)絡(luò)推廣，平臺(tái)在撮合交易，自營(yíng)交易上花費(fèi)的時(shí)間超過(guò)整個(gè)平臺(tái)事務(wù)的六成了嗎?

B2B專注之1思維

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，初創(chuàng)B2B要有爭(zhēng)奪di一的心，信息流競(jìng)價(jià)，同時(shí)也要實(shí)時(shí)避開鋒芒，不與等老牌B2B做正面交鋒，蠶食本行業(yè)的用戶才是王道。

如何迅速奪得di一呢?首先是要搶占所有曝光點(diǎn)快速聚集用戶;其次是要迅速擴(kuò)散用戶，在B2B平臺(tái)上發(fā)布的資訊，要盡量讓用戶優(yōu)先看到，畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的內(nèi)容雷同現(xiàn)象很嚴(yán)重;后，在此基礎(chǔ)上，B2B要做到不斷優(yōu)化，讓用戶持續(xù)不斷的體驗(yàn)到“越來(lái)越好”，在殘酷的現(xiàn)實(shí)里，從來(lái)都只有di一，沒(méi)有第二。

所有成功的案例，如騰訊、淘寶、1688，無(wú)一例外都透露出專注的特征，B2B平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)都必須足夠?qū)Ｗ?，才能，才能具有性，?dāng)然，做到了上述三點(diǎn)，并不是一定能造就成一個(gè)成功的B2B，但如果做不到這三點(diǎn)，B2B就不可能成功，!

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，就渠道方面而言，無(wú)論是內(nèi)銷還是外貿(mào)，都需要扁平化。傳統(tǒng)的內(nèi)銷渠道一般有兩種模式：大客戶和代理商模式。這兩種模式下工廠都無(wú)法直接對(duì)應(yīng)中小客戶，沒(méi)辦法給中小客戶提供服務(wù)。

B2B平臺(tái)的出現(xiàn)，為企業(yè)銷售渠道的改進(jìn)提供了解決方案。先看內(nèi)銷方面，B2B平臺(tái)能夠把上游代理商或工廠，信息流怎么做，與下游次終端或終端鏈接起來(lái)，直接提供貨源的匹配功能。具體表現(xiàn)形式有三種：撮合、代銷和直營(yíng)。撮合模式下，一般上游是代理商，下游是次終端或終端；代銷模式與撮合模式的上下游是一樣的，但錢和票走平臺(tái)。直營(yíng)模式下，上游是工廠，下游是次終端或終端，錢票貨全部走平臺(tái)。現(xiàn)在市場(chǎng)上談及和應(yīng)用多的是這三種模式，盡管它們之間有不少區(qū)別，但其實(shí)在我看來(lái)，它們思想都是一樣的，都是解決新渠道的一個(gè)服務(wù)問(wèn)題。在渠道扁平化的變革下，上游都希望能直接面對(duì)下游，撮合、代銷和直營(yíng)，都是解決中小買家的供應(yīng)鏈服務(wù)問(wèn)題，但是不同模式下服務(wù)的廣度和深度不一樣。

到今天，我依然認(rèn)為撮合服務(wù)有著巨大的商業(yè)價(jià)值，因?yàn)榇楹戏?wù)是用更低的成本獲取多用戶的一個(gè)很好的手段。因?yàn)槟阒挥薪⒆銐蚨嗟挠行в脩舫?，才可以做用戶分?jí)，南京信息流，做漏斗模型，才會(huì)擁有大量的數(shù)據(jù)，公司未來(lái)的自營(yíng)或平臺(tái)業(yè)務(wù)才會(huì)出現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，信息流運(yùn)營(yíng)，才有機(jī)會(huì)成為10億美金級(jí)公司。

再看出口，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)出口渠道扁平化的案例已經(jīng)越來(lái)越多了，因?yàn)楝F(xiàn)在做出口通道的服務(wù)商已經(jīng)很成熟了，有影響力的差不多將近10家，它們解決了物流、通關(guān)這些問(wèn)題。出口B2B平臺(tái)成功的關(guān)鍵是，要能幫助企業(yè)在海外找到訂單。它的模式就是幫助國(guó)內(nèi)的工廠，越過(guò)海外的一級(jí)代理商，直接到次終端或者終端。以前做這個(gè)很難，因?yàn)橐郧斑@個(gè)通道不成熟，做這個(gè)就要解決物流、通關(guān)等問(wèn)題，以及產(chǎn)品到國(guó)外要處理的各種各樣的問(wèn)題。現(xiàn)在這個(gè)通道已經(jīng)很成熟了，尤其是在目前產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)期，致力于出口的、能解決訂單問(wèn)題的B2B平臺(tái)已經(jīng)越來(lái)越多。

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